¿Está preparada su empresa para enfrentar riesgos que afecten su operación?

CIRCULAR INFORMATIVA – NBA ASESORES S.A.S.

Fundamentos para la gestión del riesgo, el control interno y la auditoría

¿Está preparada su empresa para enfrentar riesgos que afecten su operación?

Hoy, gestionar el riesgo no es opcional. Las organizaciones necesitan identificar amenazas, tomar decisiones informadas y fortalecer sus sistemas internos para garantizar sostenibilidad, cumplimiento y eficiencia. La gestión del riesgo y el control interno son pilares de gobierno corporativo y protección organizacional.

La NTC ISO 31000 define la gestión del riesgo como un proceso sistemático que abarca diagnóstico, valoración, tratamiento, comunicación y monitoreo. En Colombia, el MECI (Decreto 943 de 2014) integra la gestión del riesgo al control interno institucional a través de seis componentes y dos módulos de gestión y evaluación.

Modelos como COSO, COCO, Cadbury, Cobit y Turnbull ofrecen lineamientos adicionales, adaptables al entorno empresarial para fortalecer el sistema de control. Todos coinciden en la necesidad de contar con estructuras claras, herramientas de monitoreo y una cultura de prevención.

Recomendaciones clave

1. Diagnostique el contexto interno y externo, identificando fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que afecten sus objetivos.

2. Valore los riesgos mediante escalas cualitativas y cuantitativas, estableciendo impacto y probabilidad.

3. Implemente medidas de control con responsables definidos y cronogramas de seguimiento.

4. Actualice su matriz de riesgos y mantenga la documentación al día para auditorías internas y externas.

5. Utilice las auditorías como insumo para la mejora continua, aplicando normas como las NIA e ISO 19011.

Un sistema sólido de gestión del riesgo permite prevenir sanciones, proteger los recursos y fortalecer la toma de decisiones. En NBA Asesores, acompañamos a nuestros clientes en el diseño y aplicación de modelos eficientes, alineados a estándares internacionales y ajustados a su realidad empresarial.

¿Desea profundizar en estos temas?

Conoce nuestras circulares complementarias sobre gestión del riesgo, control interno y auditoría.

Encuéntrelas en www.nbaasesores.com/blog o solicítelas a nbamercadeo@gmail.com

• Parte 1: Gestión del riesgo empresarial: aplicación práctica según ISO 31000

• Parte 2: Modelos de control interno: COSO, COCO, MECI y su aplicabilidad empresarial

• Parte 3: Auditoría estratégica: tipos, etapas y normativa aplicable

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